מיכל שנבל
מיכל שנבל

אנשים, מדדים, תהליכים

אודות העסק

מיכל שנבל

אחרי 26 שנות ניהול בכיר – מניהול רכש ותפ"י ועד סמנכ"לית תפעול ומשנה למנכ"ל יצאתי לעצמאות והיום אני מלווה ארגונים ומנהלים כדי לשפר ולמקסם תוצאות בארגון בתחומים הבאים:

מיכל שנבל

מי אני?

שמי מיכל שנבל, מסייעת לארגונים לבנות תהליכים וכלי בקרה לשיפור והתייעלות.
אני מכשירה מנהלים לחשיבה פורצת דרך ועצמאית כדי להגיע למקסימום תוצאות במינימום זמן.
מפשילה שרוולים, ולא נחה עד שיש תוצאות.
יוצרת עם הצוות אמון במהירות, מחלצת את צווארי הבקבוק, מזהה את המנופים לשיפור,
שיביאו למקסום תוצאות במינימום זמן.
אני ממוקדת בתוצאות ללא פשרות ועל הדרך רותמת את האנשים לעבודת צוות משותפת ויעילה.

מיכל שנבל
מה עשיתי ומה היו התוצאות:

תחומי התמחות

כדי להיות ארגון מצליח, צומח ורווחי חשוב להציב מטרות ארגוניות, לגזור מהן יעדים שנתיים ולבנות תוכנית עבודה, מדדים וכלי בקרה שיתמכו בעמידה בהשגתם.
בעזרת תהליך סדור נבנה את היעדים וננהל מעקב חודשי שבסופו נראה את התוצאות הרצויות.

העולם משתנה בקצב מסחרר. אם הארגון לא יבצע את השינויים הנדרשים בתחומי טכנולוגיה, ניהול או כל דבר אחר, הוא יישאר מאחור. 
נוביל יחד את השינויים בצורה נכונה, נחבר את השותפים לעשייה ולתהליכים חדשים.

הכנסת טכנולוגיות חדשות, שינוי מערך מפעל, הקמת מרכז הפצה, עמידה בזמני אספקה,הטמעת Lean management , תכנון מלאי גלובלי, שיפור איכות כוללת, הורדת עלויות ח"ג ועוד.

המרכיב המרכזי ברווחיות וכושר תחרות של ארגון הוא שרשרת אספקה יעילה, משלב חומרי הגלם ועד אספקת המוצר הסופי לצרכן. 
כדי למקסם את שרשרת האספקה נחבר את הלקוח והצרכים שלו אלינו ונבנה מערכות ובקרות מתאימות, שיוכלו להוביל לשיפור של עשרות אחוזים.

ניהול רכש מ-א' עד ת', מבניית מדיניות רכש, איתור ספקים וספקים חליפיים, כתיבת חוזים, ניהול משא ומתן, מתן תחזיות, שמירה על קשר רציף עם הספקים.
בכל הנושאים הרלוונטיים – עיצוב/פיתוח/אספקות/איכות/תנאים מסחריים.

ארגונים מתקדמים מובילים תרבות של שיפור מתמיד, בעזרת פעילות שיפור תמידית הארגון צועד קדימה לעבר המטרות שלו ביעילות, שיפור איכות, קיצור ועמידה בזמני אספקה, הפחתת מלאים או כל נושא שחשוב לארגון להשתפר בו.
בעזרת מתודה מסודרת ניתן להשיג את התוצאות בדיוק ובמהירות.

כדי ליצור שיפור מתמיד ולהצליח, קריטי לקבוע מדדי ביצוע בכל התחומים המרכזיים ולנהל אותם באופן קבוע ועקבי.
רק כך נוכל לקבל החלטות נכונות המתבססות על נתונים.
כמו שאמר Richard Hamming:
You get what you measure

My name is Michal Schnabel and I help organizations build processes and controlling tools for their improvement and efficiency.
I train managers for groundbreaking and independent thinking in order to achieve maximum results in minimum time.
My moto is rolling up my sleeves and never rest until results are achieved.
The basic elements that lead and accompany my work are: building teamwork trust, analyzing and solving bottle-necks & identifying the catalysts – all for the sake of multilevel company improvement.
For uncompromising results focus achieved by joined efficient teamwork.

לקוחות ממליצים

השאירו פרטים למטה ואחזור אליכם בהקדם

קיבוץ נאות מרדכי

שעות פעילות

בתיאום מראש

קיבוץ נאות מרדכי

שעות פעילות

בתיאום מראש

שתפו כרטיס הביקור עם חברים

כרטיס הביקור הדיגיטלי מובא אליכם בשיתוף מעברים אצבע הגליל,

משרד הרווחה ומועצות אזוריות הגליל העליון ומבואות החרמון.